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[Colunista Especial] C H A – Vamos tomar juntos? (Silmar Strübbe)

[Colunista Especial] C H A – Vamos tomar juntos?  (Silmar Strübbe)

É com muita felicidade que nós do Super ADM compartilhamos com voces mais uma novidade no site! Além dos textos escritos por vocês, convidamos colunistas especiais para semanalmente escrever um texto para vocês! São pessoas que selecionamos com muito cuidado e que possuem ampla experiência de mercado!!

Enfim aproveite este primeiro texto do amigo e parceiro Silmar Strübbe!

 

Para ser, tonar-se um empreendedor devemos ‘ter’ identificado a nossa COMPETÊNCIA para o negócio, para o qual me proponho a implementar. No artigo Você está preparado para Empreender?, abordamos a questão do é ser um empreendedor, e deixamos em aberto o seguinte questionamento:

“OK, sei o que é empreender e suas principais características, mas tenho as COMPETÊNCIAS necessárias para tanto?”

Quando falamos em competências, me refiro ao CHA (Conhecimento + Habilidade + Atitude), que são necessárias para gerir e fazer progredir o sonho de ter o meu negócio.

O CHA é uma ferramenta muito usada dentro das organizações para implementar a Gestão de Competências e a mesma é perfeitamente aplicada os empreendedores, para a Gestão do seu negócio.

Assim, vamos tomar um CHA juntos? Ou melhor conhecer o tal do CHA…

Iniciamos com:

  • CONHECIMENTO é o saber. O conhecimento, em geral, é tácito, presente apenas na mente do Empreendedor. O grande desafio apresentado aqui é a transformar o conhecimento tácito em conhecimento explícito, ou seja, mensurar isto em resultado, em um patrimônio a ser construído. É fazê-lo fazer parte da estrutura da organização, estar disponível a todos, ser acessível por todos. O saber fazer deve ser conhecido, compartilhado a todos, isso é vital para sobrevivência de uma empresa.

 

  • HABILIDADE é o saber fazer. É o saber, o que faço com o meu conhecimento, onde ideal é a junção do conhecimento com a habilidade. Aqui nos defrontamos com um hiato, uma lacuna, pois muitas vezes quem tem o conhecimento não é quem executa. A habilidade, de forma geral, depende da prática, do treino, dos erros e acertos. A prática leva a perfeição.

Neste momento o Empreendedor, o Dono do Negócio, muitas vezes devido a sua posição na hierarquia, acaba sendo mais “teórico e menos prático”. Fato este que, quem planeja não executa e como a teoria é uma e a prática é outra, as ações que são executadas são muito diferentes do que foram planejadas, pensadas. Assim faz-se necessário um maior envolvimento das pessoas, tanto dos que planejam como as que executam. De que forma resolver isto é a questão. Assim vejo que muitos sonhos, negócios acabam pelo caminho, pela falta sinergia, clareja dos objetivos com as pessoas envolvidas no projeto.

 

  • ATITUDE é ter ação. De nada vale o conhecimento e sua habilidade, se o empreendedor não tem atitude, falta-lhe a ação. Atitude é querer fazer. Muitos empreendedores, tem projetos bem definidos e desenhados, propósitos a serem alcançados, mas poucos dispostos a ter atitudes, de agir, de colocar em prática o seu conhecimento com a sua habilidade. Porém sabem que o resultado final seria outro se a mudança ocorresse baseado em seu Conhecimento e sua Habilidade.

Isto corre pelo fato das atitudes serem dirigidas, ou fortemente correlacionadas, com as vontades próprias e com o conjunto de valores, crenças, princípios e mesmo às opiniões

Uma das principais características necessárias ao empreendedor é o saber cuidar de si, administrar a si próprio, pois o empreendedor tem por dever a condução do seu empreendimento, e para tanto deve ser uma fonte de soluções – jamais uma fonte de problemas – o que é, basicamente é:

  • Ter atitude; 
  • Atitude frente ao empreendimento; 
  • As atitudes da pessoa do empreendedor;
  • E frente ao que se lhe apresenta à sua empreitada.

O maior e principal instrumento que o empreendedor possui é “o empreendedor”, ou seja, é ele próprio o seu mais importante instrumento que o dirigirá ao sucesso – ou não – do seu negócio.

Conhecimento se adquire estudando e habilidade vem com a prática. De nada adiantam conhecimentos e habilidades, caso não sejam suportados por atitudes que alavanquem o desempenho dos que trabalham junto a você, inclusive você próprio.

O seu sucesso nos negócios, o seu sucesso pessoal são, diretamente dependentes das suas atitudes. O resto é receita de bolo, que sempre produz os mesmos bolos, sem quaisquer diferenciais.

E quais são as atitudes básicas que todo e qualquer empreendedor deve ter? Para saber responda as seguintes questões:

  • Você sabe quem você é?
  • Você sabe onde você está?
  • Você sabe onde você quer ir?
  • Você planeja a sua caminhada?

 

O grande problema que é a falta de atitude, algo que vem no DNA da pessoa, é seu, próprio, difícil de ser adquirido, difícil de ser aprendido. Difícil e não impossível. Só que para ter atitude é necessário: ATITUDE.

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